01

Первая встреча с заказчиком

- Проведение глубинного интервью для сбора общих данных о компании и продуктах

- Определение общих задач и целей бизнес-проекта

- Определение проблемных мест в развитии компании

- Определение рамок маркетингового бюджета

02

Кабинетный анализ и определение доступных вариантов исследования

- Выявление слабых сторон имеющейся маркетинговой стратегии

- Определение методов и инструментов исследования исходя из проблем и целей проекта

- Создание структуры будущей маркетинговой стратегии

- Определение сроков на проведение аналитики и создание маркетинговой стратегии

- Определение стоимости услуг по созданию маркетинговой стратегии (с учетом расходов на привлекаемые ресурсы)

03

Вторая встреча с заказчиком и согласование технического задания маркетинговых исследований

- Внесение корректировок в техническое задание при необходимости.

- Решение организационных моментов

- Подписание ТЗ и договора сотрудничества

- Получение предоплаты

04

Проведение аналитики

- Сбор данных, проведение основных этапов аналитики

- Формирование выводов аналитики по системе SWOT

05

Создание структуры маркетинговой стратегии

- Разработка позиционирования компании на основе имеющихся УТП

- Разработка стратегии бренда и суббрендов компании

- Ребрендинг компании и/или её суббрендов

- Разработка брендбука компании

- Улучшение имеющихся каналов коммуникации бренда с целевой аудиторией

- Разработка, ведение и развитие новых каналов коммуникации бренда с ЦА (например - Youtube, TikTok и т.д.)

06

Третья встреча с заказчиком

- Согласование отчетов по результатам проведения аналитики и базовой маркетинговой стратегии

- Определение дальнейших этапов разработки и внедрения различных каналов маркетинга